Erst Probleme machen Sie zum Helden

Viele unserer Kollegen in der Beraterbranche helfen Entscheidern, möglichst unangreifbar zu sein und stets positiv zu argumentieren.

Das ist fragwürdig, weil unkreativ und defensiv gedacht. Probleme machen uns erst interessant. Und wenn wir gute Problemlöser sind, schaffen wir es vielleicht sogar zum Helden.

Manche Branchen haben mehr mit Problemen zu tun als andere. Ich berate genauso große Energie-Unternehmen wie Institutionen der Wohlfahrtspflege bei der Lösung ihrer kommunikativen Aufgaben.

Viele unserer Kollegen in der Beraterbranche helfen Entscheidern, möglichst unangreifbar zu sein und stets positiv zu argumentieren. Das ist fragwürdig, weil unkreativ und defensiv gedacht. Probleme machen uns erst interessant. Und wenn wir gute Problemlöser sind, schaffen wir es vielleicht sogar zum Helden. Manche Branchen haben mehr mit Problemen zu tun als andere. Ich berate genauso große Energie-Unternehmen wie Institutionen der Wohlfahrtspflege bei der Lösung ihrer kommunikativen Aufgaben.